华阳国际设计集团董事长唐崇武在CIA华阳智库第二期分享了他对行业未来的思考

11月28日，华阳国际CIA华阳智库第二场活动在观澜湖举行。董事长唐崇武与华阳智库成员围绕行业现状与未来的构想进行了探讨。

当天的头脑激荡长达7小时，董事长唐崇武在主题演讲中指出，建筑设计行业经过二十年高速发展，进入了平稳发展阶段，迎来白银时代或行业冬季，这就是新常态。

对于华阳国际作为一家以设计为龙头的平台型企业，如何开启“大华阳时代”面对新常态？我们摘录了部分观点，和大家分享。

1、行业发展到今天，已经由原来的串联式模式向并发式模式转变。如何进行并发式转变，要不断在工作中体会，要思考什么样的能力培养可以实现这样的转变。这对原来行业所有人的挑战都很大。

CIA华阳智库旨在通过头脑激荡，共同探讨华阳国际在商业模式、发展战略上的新构想和实践模式

2、消费互联网、产业互联网、互联网金融三大互联网模式已开始相互融合。未来大的方向是产业互联网。我们这个行业一定会成为产业互联网的风口。

3、云平台大数据的出现，重点解决了C端市场需求，科学的数据带动了众多优秀企业的发展。但这些都跳过了建筑设计和施工，跳过它，是被遗忘了，还是一个机会？当然这也说明产业互联网这个最坚固的堡垒还没有攻克，但很快会被攻克，一个行业一旦被新生的思维模式和技术攻克，可想而知结果会是怎样的。

华阳国际建筑产业化公司副总经理钟志强发言，分享了《基于工业化的住宅开发新模式》

4、我们所提的“大华阳时代”，是一个由大到强的过程。大是粗放式的增长、迅速长肉，强是转向精细化作业、产品化思维。

5、设计企业的痛点在哪里？我认为首先设计研发价值的载体没有得到解决，不是团队不够牛，而是没有价值载体。

6、缺乏有效的平台也是设计企业的痛点之一，建立有效的平台就要打破作坊式的思维，高端人才的引进是我们的诉求。

7、我一直说我们是跨越式发展，CAD1.0时代有太多痛点没有得到解决，现在跑步要从1.0跳到4.0，所以这个风口充满了巨大的机遇和挑战。

8、工业化和产业园为核心的EPC模式。从1到100反而容易，从0到1是有难度的。我们正在为取得0的突破做准备，建立自己的产业园。

9、为什么说为什么说白银时代是一个好时代？差的市场是：一荣俱荣，一损俱损；好的市场，企业的价值是成正态分布的。所以说白银时代才有做“好企业”的可能。

大华阳时代、C端思维、链接资源是此次CIA会议的关键词

10、我们最终极的目标，是希望能打造一个以华阳为平台的众创为模式的生态圈。毕竟再强大的个体都有灭亡的一天，唯有生态圈是生生不息的。你的强大不在于消灭对手的能力，未来真正的能力在与周围的一切和平共处，带着周围的人一起发展。