初秋 · 深圳 · 创作秋茶会

Creative Autumn Gathering

在激变的时代与市场中，

在持续创作与品质追求中，华阳一直都在。

在春天开放，在秋天沉淀，

继创作春茗会后，创作秋茶会如期而至。

我们坚信“方案创作是龙头之中的龙头”，

时代沉浮，更应回归创作本身，

“创作力如何迭代突破”与

“高品质项目背后如何管理”，

两大命题之下，华阳方案主创齐聚，

总结与思辨，探讨我们共同的创作未来。

沉淀与分享

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“方案之外全方位参与共创，才能不留遗憾”

△招商杭州运河网谷 设计主创尹传香

当前市场背景下，创作更需要做到有节制、合理化地设置亮点。从地产角度来看，让客户的成本投入转化为市场价值，是建筑师需要考虑到的。而在成本限额的前提下，合理规划、抓住核心、摒弃浮华、呈现精工，与不同专业团队完成共创，参与落地的每一环节，让项目真正为受众所用，呈现最好的落地效果，而不仅仅只是创作者自嗨，才能实现设计真正的价值。

集团创作中心点评

丨薛升伟（集团副总裁、创作中心轮值主席）：前期设计想要实现的效果，基本都得到完整呈现，方案初期考虑现有工艺如何呈现最终品质，将对形体的考虑、细节的打磨前置。

丨唐志华（集团副总裁、总建筑师）：最终呈现惊艳在于，一是节制，做减法的同时解决问题；二是比例，掌控较好的比例尺度，亮眼的东西不需太多；三是完成度，从整体体系上看，项目完成度高。

丨钱欣（集团副总裁、执行总建筑师）：在成品严控之下，做出精工，才是设计的价值与力量。

“在场设计，是解决所有问题的基础”

△宝安中学松岗校区 设计主创张燕龙

项目场地高差10米，其中一半用地位于地铁上盖，仅存地面空间不到1.3万平米，极限用地之下，我们将功能垂直叠加，消防创新，做出空间层次丰富的“天空知城”立体学堂。在项目落地中，在场是解决所有问题的基础，落地的核心在于主动控制，严格执行并扩大工作坊制度，不断复核结构、机电等专业问题，通过不断翻模，形成精确的立面控制。

集团创作中心点评

丨薛升伟：接下来深化设计的要点是近人尺度设计细节和材料尺度的把握，还有楼梯的设计，如何与孩子们形成互动，我相信你们是有想法的。

丨唐志华：项目的神来之笔是150m长的空中图书馆，保证了整体的连贯性，又把上下两部分空间区分开；主创还把重庆的坡规运用到项目中，实现了消防方面的创新。

丨钱欣：这个设计做出来是特别有创意的，用流动的空间解决了很多功能问题，为学生提供了不同层次的活动场所，同时又不失次序。

“用3690管控项目，用微创新呈现细节”

△万科瑧山境、华发四季云玺 设计主创车忠

万科瑧系的高端产品系，华发对出品高标准把控，在这两个项目上，完整的场景呈现和精细设计的颗粒度，更符合大开发商对项目品质的要求。我们坚持方案施工一体化，创作不仅体现在方案阶段，还在于施工过程、室内、景观等全过程管控，同时在建筑细节上“微创新”，形成项目特有的创作手法和建筑语言。

集团创作中心点评

| 薛升伟：当下创作高品质项目，客户对设计深度的要求极大提高，汇报图纸要达到照片级别。如何配置团队、利用好平台资源、控制最终完成度，也是建筑师需要具备的能力。

| 钱欣：跟大地产客户合作，是非常好的成长机会，做一个好的产品，是全方位多维度的交叉去实现的。如何将对高端项目产品的理解，提炼运用到其他项目，也是高竞争力的一部分。客户需求和公司内部管理，是非常契合的；头脑风暴会、3690、质量评审等管理制度与市场要求，也非常符合。

“高周转，只是那90天的高周转，背后需要更多积累”

△华润/招商/深业等深圳高周转项目 设计主创马奕鸣

快周转项目，快是竞争力，更重要的是如何保证质量？最快拿到工规证项目的背后，90天之外能做什么？首先是对本地规范的了解，对场地、市场的了解，提前做好产品策略，做好每年的产品研究，与客户形成黏度；其次是熟练采用标准化的时候，依然结合地块做“微创新”；第三是为了落地控制，即使方案百分百阶段，依然需要不断深化，和幕墙、景观、室内做各种配合，各专业协同，深化翻模检查，及时更新整体模型，同时持续巡场。高周转，只是那90天的高周转，背后需要很多技术经验积累；落地施工阶段，时间也并没有缩短太多，留给设计和现场的时间我们一样在付出。

集团创作中心点评

| 薛升伟：微创新来源于设计师扎实的功底，在用的时候才能水到渠成。

| 唐志华：微创新，对居住建筑来讲很有必要，对华阳居住建筑的深度、细节、颗粒度都有提升。

| 钱欣：管理与设计平衡，巡场的工作量超越所有部门，只有这样管控，落地效果才能好。快周转其实所谓的快，只是房地产资金回流快起来，90天服务于外部沟通，实际开发过程甚至在延长。

寄望与热爱

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△集团副总裁、创作中心轮值主席  薛升伟

创作品质控制，不仅是对设计作品的严格把关，更是对工作、对客户、对生活的尊重和热爱。当下，困难与机遇并存，我们必须以更高标准去落地原创性、高品质的设计理念，唯有创新与品质，才能赢得信任与尊重。

△集团创始人、集团总裁 储倩

市场变化对行业冲击很大，我们能做的就是不忘初心，坚守对品质的追求。不仅仅是创作专业的控制，更要全方位全专业的把控，才能呈现优秀的作品。当下，我们要把困难变成机会，用乐观的心态、用自己的专业知识与经验去解决问题，才能奔赴我们共同的未来。

△集团董事长 唐崇武

今天四位主创精彩的呈现，离不开对建筑设计的热爱。热爱比什么都重要，热爱的时候，会比任何时候都有责任心，并且愿意持之以恒地努力，才会敢于在项目图纸上签名，才会不管刮风下雨持续巡场，所有的热爱都体现在微不足道的细节里。行业走到今天一片哀嚎，但是仍然有企业得到市场的回报和馈赠。不管多苦多难，坚守对设计的热爱，这才是真正无价的，真正有大回报的。

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未来，华阳国际将坚守初心，不懈追求，不负热爱，持续升级公司品控管理体系，推进优秀方案高质量落地，以精益求精的作品回馈社会，朝着“打造世界方案创作中心”的目标稳步迈进。