秋日茶会,创作在场

2023-11-02 作者: 华阳国际编辑部


初秋 · 深圳 · 创作秋茶会

Creative Autumn Gathering

在激变的时代与市场中,

在持续创作与品质追求中,华阳一直都在。

在春天开放,在秋天沉淀,

继创作春茗会后,创作秋茶会如期而至。

我们坚信“方案创作是龙头之中的龙头”,

时代沉浮,更应回归创作本身,

“创作力如何迭代突破”与

“高品质项目背后如何管理”,

两大命题之下,华阳方案主创齐聚,

总结与思辨,探讨我们共同的创作未来。






沉淀与分享

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“方案之外全方位参与共创,才能不留遗憾”

△招商杭州运河网谷 设计主创尹传香


当前市场背景下,创作更需要做到有节制、合理化地设置亮点。从地产角度来看,让客户的成本投入转化为市场价值,是建筑师需要考虑到的。而在成本限额的前提下,合理规划、抓住核心、摒弃浮华、呈现精工,与不同专业团队完成共创,参与落地的每一环节,让项目真正为受众所用,呈现最好的落地效果,而不仅仅只是创作者自嗨,才能实现设计真正的价值。

集团创作中心点评

丨薛升伟(集团副总裁、创作中心轮值主席):前期设计想要实现的效果,基本都得到完整呈现,方案初期考虑现有工艺如何呈现最终品质,将对形体的考虑、细节的打磨前置。

丨唐志华(集团副总裁、总建筑师):最终呈现惊艳在于,一是节制,做减法的同时解决问题;二是比例,掌控较好的比例尺度,亮眼的东西不需太多;三是完成度,从整体体系上看,项目完成度高。

丨钱欣(集团副总裁、执行总建筑师):在成品严控之下,做出精工,才是设计的价值与力量。


“在场设计,是解决所有问题的基础”

△宝安中学松岗校区 设计主创张燕龙


项目场地高差10米,其中一半用地位于地铁上盖,仅存地面空间不到1.3万平米,极限用地之下,我们将功能垂直叠加,消防创新,做出空间层次丰富的“天空知城”立体学堂。在项目落地中,在场是解决所有问题的基础,落地的核心在于主动控制,严格执行并扩大工作坊制度,不断复核结构、机电等专业问题,通过不断翻模,形成精确的立面控制。

集团创作中心点评

丨薛升伟:接下来深化设计的要点是近人尺度设计细节和材料尺度的把握,还有楼梯的设计,如何与孩子们形成互动,我相信你们是有想法的。

丨唐志华:项目的神来之笔是150m长的空中图书馆,保证了整体的连贯性,又把上下两部分空间区分开;主创还把重庆的坡规运用到项目中,实现了消防方面的创新。

丨钱欣:这个设计做出来是特别有创意的,用流动的空间解决了很多功能问题,为学生提供了不同层次的活动场所,同时又不失次序。


“用3690管控项目,用微创新呈现细节”

△万科瑧山境、华发四季云玺 设计主创车忠


万科瑧系的高端产品系,华发对出品高标准把控,在这两个项目上,完整的场景呈现和精细设计的颗粒度,更符合大开发商对项目品质的要求。我们坚持方案施工一体化,创作不仅体现在方案阶段,还在于施工过程、室内、景观等全过程管控,同时在建筑细节上“微创新”,形成项目特有的创作手法和建筑语言。

集团创作中心点评

| 薛升伟:当下创作高品质项目,客户对设计深度的要求极大提高,汇报图纸要达到照片级别。如何配置团队、利用好平台资源、控制最终完成度,也是建筑师需要具备的能力。

| 钱欣:跟大地产客户合作,是非常好的成长机会,做一个好的产品,是全方位多维度的交叉去实现的。如何将对高端项目产品的理解,提炼运用到其他项目,也是高竞争力的一部分。客户需求和公司内部管理,是非常契合的;头脑风暴会、3690、质量评审等管理制度与市场要求,也非常符合。


“高周转,只是那90天的高周转,背后需要更多积累”

△华润/招商/深业等深圳高周转项目 设计主创马奕鸣


快周转项目,快是竞争力,更重要的是如何保证质量?最快拿到工规证项目的背后,90天之外能做什么?首先是对本地规范的了解,对场地、市场的了解,提前做好产品策略,做好每年的产品研究,与客户形成黏度;其次是熟练采用标准化的时候,依然结合地块做“微创新”;第三是为了落地控制,即使方案百分百阶段,依然需要不断深化,和幕墙、景观、室内做各种配合,各专业协同,深化翻模检查,及时更新整体模型,同时持续巡场。高周转,只是那90天的高周转,背后需要很多技术经验积累;落地施工阶段,时间也并没有缩短太多,留给设计和现场的时间我们一样在付出。

集团创作中心点评

| 薛升伟:微创新来源于设计师扎实的功底,在用的时候才能水到渠成。

| 唐志华:微创新,对居住建筑来讲很有必要,对华阳居住建筑的深度、细节、颗粒度都有提升。

| 钱欣:管理与设计平衡,巡场的工作量超越所有部门,只有这样管控,落地效果才能好。快周转其实所谓的快,只是房地产资金回流快起来,90天服务于外部沟通,实际开发过程甚至在延长。


寄望与热爱

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△集团副总裁、创作中心轮值主席  薛升伟

创作品质控制,不仅是对设计作品的严格把关,更是对工作、对客户、对生活的尊重和热爱。当下,困难与机遇并存,我们必须以更高标准去落地原创性、高品质的设计理念,唯有创新与品质,才能赢得信任与尊重。


△集团创始人、集团总裁 储倩

市场变化对行业冲击很大,我们能做的就是不忘初心,坚守对品质的追求。不仅仅是创作专业的控制,更要全方位全专业的把控,才能呈现优秀的作品。当下,我们要把困难变成机会,用乐观的心态、用自己的专业知识与经验去解决问题,才能奔赴我们共同的未来。



△集团董事长 唐崇武

今天四位主创精彩的呈现,离不开对建筑设计的热爱。热爱比什么都重要,热爱的时候,会比任何时候都有责任心,并且愿意持之以恒地努力,才会敢于在项目图纸上签名,才会不管刮风下雨持续巡场,所有的热爱都体现在微不足道的细节里。行业走到今天一片哀嚎,但是仍然有企业得到市场的回报和馈赠。不管多苦多难,坚守对设计的热爱,这才是真正无价的,真正有大回报的。









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未来,华阳国际将坚守初心,不懈追求,不负热爱,持续升级公司品控管理体系,推进优秀方案高质量落地,以精益求精的作品回馈社会,朝着“打造世界方案创作中心”的目标稳步迈进。


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